En seulement quatre ans, Lectric Ebikes, basée à Phoenix, est rapidement devenue un acteur majeur sur le marché américain des vélos électriques. L’histoire du garage, qui raconte comment les fondateurs de Lectric ont conduit les vélos électriques à petit prix de la marque jusqu’au sommet, a été racontée à plusieurs reprises. Tout aussi fascinant, mais moins connu, est l’engagement de l’entreprise à redonner à la communauté par le biais de dons majeurs et de philanthropies.
Aujourd’hui, à l’occasion du Giving Tuesday, cette histoire mérite d’être racontée.
Quand Lectric fait irruption avec son premier vélo électrique à moins de 1 000 $les co-fondateurs Levi Conlow et Robby Deziel n’avaient aucune idée de l’ampleur que cela prendrait.
Tirant au sommet en tant que vélo électrique le plus vendu aux États-Unis, le Lectric XP 3.0 a depuis été rejoint par plusieurs autres modèles qui ont élargi la gamme de l’entreprise avec des vélos à gros pneus, des vélos électriques cargo, dossiers légers, et plus. Avec plusieurs vélos électriques toujours à moins de 1 000 $, l’entreprise est devenue un poids lourd du marché des vélos électriques abordables.
J’ai rencontré Levi pour discuter de la façon dont le succès de son équipe a permis à l’entreprise d’atteindre ses vastes objectifs au-delà de la simple vente de vélos électriques.
« À l’université, je me suis vraiment intéressé à l’idée d’un capitalisme conscient », a expliqué Levi. « L’idée selon laquelle une entreprise ne devrait pas se limiter à la recherche de profits. Elle devrait le faire en mettant l’accent sur l’éthique et en gardant à l’esprit qu’une marée montante soulève tous les navires.»
Depuis ses débuts, le modèle économique de Lectric Ebikes s’est concentré sur la rupture en s’orientant vers de nouvelles catégories de vélos électriques avec des modèles qui sous-cotent considérablement les tendances de prix actuelles. Mais comme l’explique Levi, ce modèle ne se limite pas aux profits.
« Lectric est déterminé à continuer de révolutionner le marché du vélo, notamment en plaçant la barre haute en matière de philanthropie. Nous sommes leader en matière de ventes, mais nous voulons également montrer la voie en matière de dons.
Et il ne s’épanouit pas seulement de manière poétique. L’entreprise a joint le geste à la parole. Rien que cette année, ils ont distribué plus de 2 millions de dollars, dont plus d’un million de dollars en dons de vélos électriques et plus d’un million de dollars en dons en espèces.
« Une partie de la raison pour laquelle nous pouvons faire cela est que nous dirigeons une bonne entreprise », a poursuivi Levi. « Nous n’avons pas choisi la voie du capital-risque ni gaspillé notre argent dans de mauvaises idées commerciales ou dans l’achat de croissance. Nous gérons une entreprise solide et rentable depuis le premier jour. Le leadership a continué à faire en sorte que ce qui est important pour nous soit important pour l’entreprise. C’est la beauté d’être les fondateurs. Rob et moi pouvons adopter nos principes et les promouvoir pour le bien de l’entreprise.
Le montant des dons a également augmenté. L’année dernière, Lectric a annoncé qu’elle s’associerait à Beast Philanthropy pour « adopter » un orphelinat, en le rénovant entièrement avec des installations plus grandes et mieux équipées pour accueillir davantage d’enfants. L’entreprise a déclaré à ses clients que pour chaque vélo électrique vendu lors du Giving Tuesday 2022, Lectric ferait un don de 250 $ au projet. Cependant, à mesure que le budget de cette entreprise massive augmentait, Lectric a finalement fait don de 100 % de ses ventes de la journée.
Faire un don aux orphelinats et soutenir les systèmes de placement familial est devenu l’un des principaux objectifs des dons de l’entreprise. « Ma relation avec mes parents a été une ressource énorme pour moi en grandissant, ils étaient si importants pour qui je suis devenu. Je les appelle encore probablement cinq fois par semaine. C’est en partie pourquoi soutenir les programmes de placement familial a été si important pour moi. Donner aux orphelins les meilleures chances, les meilleures ressources qui sont souvent considérées comme allant de soi.
Cette année, ils ont décidé dès le départ d’adopter cette stratégie de don total. La société vient d’annoncer que 100 % des bénéfices des ventes de vélos aujourd’hui lors du Giving Tuesday de cette année seront reversés au prochain projet philanthropique de Lectric. Si vous souhaitez que la totalité de votre achat de vélo soit reversée à de nombreuses œuvres caritatives et projets sociaux soutenus par Lectric, vous pouvez trouver leur large gamme de ventes de vélos électriques ici. Personnellement, cette année, j’ai également lancé mon propre projet caritatif de vélos électriques appelé Des vélos électriques pour de bonet je vais donc acheter un vélo électrique pour faire un don, sachant que l’argent que je dépense deviendra également un deuxième don.
Le projet Giving Tuesday de cette année rejoindra une longue liste d’autres projets de grande envergure déjà entrepris par Lectric. La marque de vélos électriques s’est associée à plusieurs reprises à Beast Philanthropy pour des projets mondiaux.
Ces projets ont inclus faire don de plus de 1 000 vélos électriques cargo à utiliser pour la collecte d’eau en Afrique dans les zones dépourvues d’eau potable, faisant don de dizaines de milliers de chaussures et vêtements à ceux qui en ont besoin, installer l’énergie solaire et l’accès à Internet dans une région reculée de Colombie, et plus encore.
Lectric a souvent fourni des fonds et des vélos électriques pour de tels projets, mais envoie également fréquemment son propre personnel pour l’aider.
Outre ses projets philanthropiques à travers le monde, Lectric s’est également concentré sur aider ceux qui en ont besoin plus près de chez eux.
Les activités récentes incluent le travail et l’approvisionnement des banques alimentaires de Phoenix, le don de 100 000 $ en jouets à une collecte de jouets dans tout l’État pendant les vacances (y compris l’équipe de Lectric les emballant personnellement) et le partenariat avec des fermes urbaines locales qui nourrissent les familles en situation d’insécurité alimentaire.
Pendant les vacances, l’entreprise a même donné à chacun de ses employés une allocation de 2 000 $ à reverser à un organisme de bienfaisance de son choix.
« J’ai toujours cru au dicton selon lequel « Le sens de la vie est de trouver son don ». Le but de la vie est d’offrir ce cadeau », a expliqué Levi. C’est l’une des nombreuses citations selon lesquelles Levi essaie de vivre sa vie.
Et d’après les antécédents de l’entreprise, il semble qu’elle fasse du très bon travail.
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